مهندسی ارزش
فضای رقابتی اقتصادی امروزه که رقابت کاری برای افزایش کیفیت پروژه‌ها و تأمین مالی پروژه‌ها را به همراه دارد، شرکت‌ها را با چالشی عظیم روبه‌رو می‌کند و پروژه‌ها باید به بهترین شکل و بالاترین کیفیت اجرا شوند. بنابراین، دستورالعمل و روشی که بتواند کارایی و سود شرکت را افزایش دهد، اهمیت ویژه‌ای پیدا می‌کند. از آنجا که شرکت کندوان پارس همواره با پروژه‌های جدید و پیچیده تونل‌سازی، راهسازی، راه‌آهن، ساختمان‌های صنعتی و … روبه‌رو می‌باشد، در جستجوی راه‌های مختلف برای افزایش سطح کیفی و عملکردی خود می‌باشد. این شرکت، مهندسی ارزش (VE) را به عنوان ابزار مدیریتی مناسب در اجرای پروژه‌های خود یافته است.
در حقیقت، مهندسی ارزش به دنبال جایگزین‌های مناسب برای طرح اولیه با هدف کاهش هزینه و افزایش ارزش می‌باشد. اصطلاحات دیگری مانند مدیریت ارزش، آنالیز ارزش و … نیز در این حوزه استفاده می‌شوند که اگرچه تفاوت‌های اندکی دارند، اما همگی به فرآیندی واحد اشاره دارند. مهندسی ارزش فرآیندی نظام‌یافته و ساختارمند است که فرآیندها و محصولات پروژه را بهبود می‌بخشد. این فرآیند برای آنالیز محصولات و فرآیند تولید، طراحی و پروژه‌های ساخت و همچنین فرآیندهای اجرایی و تجاری استفاده می‌شود.
در حقیقت، در این سیستم تعادلی میان کارکردهای مورد نیاز، عملکرد، کیفیت و ایمنی با استفاده از هزینه‌ها و منابع دیگر برای اجرای پروژه برقرار می‌شود. این تعادل با استفاده از حداکثر کردن شاخص ارزش صورت می‌گیرد:
ارزش = کارکرد / هزینه
ارزش (Value): کارکرد قابل اعتماد عملکرد برای برآورده ساختن نیازهای مشتریان با کمترین هزینه کلی می‌باشد.
کارکرد (Function): خدمت یا ویژگی است که توسط محصول یا خدمات تولیدشده ارائه می‌شود. در حقیقت، آن چیزی است که مشتری حاضر است برای آن هزینه کند.
هزینه (Cost): تمام هزینه‌های مادی و غیرمادی که برای تولید محصول و اجرای پروژه نیاز است.
نظام ساختاریافته مهندسی ارزش از یک برنامه کاری (Job Plan) نشئت می‌گیرد. بر اساس استاندارد، این برنامه کاری شامل مراحل زیر می‌باشد:
فرآیند مهندسی ارزش در هر مرحله از پروژه می‌تواند انجام شود، اما بیشترین منافع زمانی حاصل می‌شود که پروژه در مراحل اولیه و طراحی مفهومی باشد. این فرآیند می‌تواند بیش از یک‌بار در پروژه به کار گرفته شود. به‌کارگیری این فرآیند در مراحل اولیه باعث می‌شود مسیر اولیه پروژه به درستی تعیین شود. همچنین به‌کارگیری مجدد آن در مراحل بعدی موجب بازنگری مسیر پروژه براساس تغییرات و اطلاعات جدید می‌شود. شرکت کندوان پارس با دارا بودن دانش فنی در این حوزه و آشنا بودن به اهمیت مهندسی ارزش، در مراحل مختلف برای بهبود اهداف پروژه به برگزاری جلسات تخصصی مهندسی ارزش می‌پردازد.
© طراحی شده توسط تیم برنامه نویسی کندوان